Мартынов Е.И.
Политика и стратегия
стр. 100



онной комиссии, начальник управления транспортов и инспектор госпиталей — Владимира 4 степени с мечами; заведующий столовой главной квартиры — Анны 3 степени с мечами и так далее до бесконечности.

Так как очевидно, что перечисленные лица ни по роду своей службы, ни по месту нахождения (в нескольких десятках и даже сотнях верст в тылу) никак не могли совершить никаких «военных против неприятеля подвигов», то возникает вопрос: почему начальство Маньчжурских армий позволяло себе не только нарушать закон, но и совершенно игнорировать высочайшее повеление своего самодержавного государя?

Практиковавшаяся у нас в последнюю войну система награждения в связи с чрезвычайным обилием орденов вместо пользы приносила лишь вред делу. В то время как хорошие офицеры интересовались прежде всего успехом военных действий и своей боевой репутацией, а затем уже наградами, другие видели главный смысл войны в орденах. Для приобретения последних они устраивали себе разные мифические поручения, производили бесполезные рекогносцировки, старались примазаться в качестве наблюдателей ко всякому предприятию, составляли лживые донесения, заискивали, интриговали. Одним словом — мешали правильному ходу дела, обращая войну — эту великую историческую драму — в какой-то бутафорский «крестовый» поход.

Затем многочисленность существующих в России знаков отличия приносила другой, еще более существенный вред. Она задерживала служебное возвышение способных офицеров. Положим, какой-нибудь офицер выделился в бою. Желая расширить сферу его деятельности и, таким образом, лучше использовать его способности, вы его представляете к следующему чину. Взамен этого ему дают очередной орден. После нового боя вы его опять представляете к чину. Ему дают следующий по порядку орден и так далее, пока не будет исчерпан весь запас соответствующих крестов.








Новости